今年5月，中商产业研究院发布了“2017年房地产开发行业A股上市公司净利润百强排行榜”，万科A以280.52亿元位列榜首，保利地产和招商蛇口分列二、三位，而华联控股以13.43亿净利润位列百强第32位，颇为引人注目。在此前的2016年，华联控股以净利润13.53亿元位列126家房地产上市公司利润排行第25位，同时在深沪两市3024家上市公司中，华联控股投资回报净资产收益率排名第19位。作为资产规模80多亿元的房地产企业来说，其资产收益和盈利能力表现抢眼。华联控股经过一系列的产业调整优化后，走上了企业的高质量发展之路。

“华联控股从2009年成功实现产业转型跨越发展后，开始真正走上了高质量发展之路。”华联掌门人董炳根表示。

据了解，华联控股在退出石化新材料产业后，仅有的这个风险资产被成功剥离，其主营业务全部转到房地产产业，主要利润来源于地产销售和物业经营两大板块。在近十年的发展历程里，始终保持着较低的资产负债，经济效益持续稳定增长，企业竞争力日益增强。翻阅历年年报，可以发现华联控股的资产质量优良，资产规模已由上市当年的2.7 亿元跃升至目前的近90亿元，财务状况持续改善，2016年、2017年的净利润较2015年增长超过18倍，达13.5亿元左右。两年合计分红高达9.13亿元，分红占净利润的比例分别为25.39%和42.32%，力度堪比金融蓝筹股。2017年有息负债6亿元，资产负债率为42%。

而随着华联控股地产业务规模的日益扩大，其商业、写字楼、酒店等不同类型自持物业体量不断增多，高端优质物业规模持续壮大，物业经营业务已成为其重要产业之一，较好地实现了地产开发主业与物业经营之间的良性互动发展。该公司目前拥有逾22万平方米的物业资产,2017年租金收入3.61亿元，这些稳定的现金流充分保障了地产开发企业的可持续发展，从近些年华联的地产开发节奏看，其新增项目、在建项目和在售项目搭配比例合理，迈入良性发展阶段。

接踵而来的，收获的是行业肯定和社会认可。华联控股因其优良的资产质量和成长性，连续两年在博鳌论坛上被评为“中国地产风尚大奖·2017中国年度投资价值上市企业”、“2018中国房地产资本价值卓越企业”。

在当前这个时代里，高质量的资产和经济效益，离不开高效优质的产业集群。纵观华联控股33年间的产业转型、建设和探索，自1994年上市以来，先后经历了从上市之初单一化纤主业，到纺织服装、石化新材料、房地产的多次重大转变。数次产业转型，都经受了凤凰涅槃式的市场洗礼，如传统化纤、纺织服装业周期性波动及缺乏发展前景，石化业务遭受2008年金融危机重创等。然而，华联坚持“有进有退、进而有为、退而有序”的发展战略，根据经营环境及市场的变化，及时调整经营方针，敢为人先，大胆决策，最终经受住了种种考验，在摸索中成功实现了产业的转型和优化，形成了以房地产业为主、创业投资为辅的产业体系，走上了城市综合体地产开发运营的专业化发展道路，实现主业的平稳过渡与企业的可持续发展。在这过程中，主动退出纺织服装产业，放弃石化新材料产业，从这些高污染、高能耗、低产出的产业群，转型到绿色、高产出的综合地产产业，尤其是目前主力推进的深圳三大城市更新项目（在售的华联城市全景花园、在建的华联城市商务中心、在审批的华联A区），极大提高了土地使用效率和功能。其良好的环境匹配设计，绿色宜居，高效宜商，顺应粤港澳大湾区城市产业配套需求，很好地兼顾了经济效益、生态效益和社会效益，这些优良产业正是企业高质量发展的重要标签之一。

位于前海、后海和蛇口黄金三角中心点的华联纺织工业区，这片占地面积近13万平方米、印记着华联人艰辛与荣耀的土地正在城市更新中华丽转身。目前，华联城市商务中心（B区）项目已于2017年开工建设，总建筑面积近30万平方米，致力于打造成为企业家理想的OFFICE PARK——“生态商务公园”，未来将与华联南山A区项目联动，整体构筑产城融合的“两园一城”的区域地界标识及城市名片。根据规划，其更新改造的定位、建设与运营，将服务于华联的整体发展战略。其着力点之一是构建“两园一城”，产业互动、产城融合的发展格局。据悉，建成后的华联城市中心由A、B两区形成近60万平方米的“两园一城”城市标志性建筑群，以新经济为主体，集产业研发、产业空间、配套居住空间、休闲空间于一体，以国际化标准，打造“智能、共享、绿色”新经济产业集群。其着力点之二是通过规划引领、统筹发展策略，考虑产城融合发展的需求，从区域功能需求和人口结构出发，统筹落实，使教育、交通、环境、生态等与城市建设相融合。其着力点之三是以国际化视野整合国内外高端要素资源，依托区域高校集聚和信息技术产业发达优势，充分发挥毗邻前海深港现代服务业示范合作区、后海超级总部基地以及深圳湾口岸等区位优势，打造“数字经济+知识经济”的产业发展格局。

从深圳早期建成的华联大厦、华联花园和惠中名苑，到后来的华联城市山林、城市全景，以及上海的新华世纪园、杭州的星光大道和钱江新城综合体，华联的每一个项目无论是产品质量、产品规划，还是产品品质都有其创新闪光点，以独特性为客户带去了良好的体验，业主满意度较高。

董炳根表示，这些年华联一直都在很努力地学习国际先进的地产建设经验和理念，尊重市场和消费者的行为习惯，同时用创新去引导市场，力争通过创新走在时代的前沿。通过努力，华联的产品都经受住了市场的考验，获得了认可，赢得了不错的市场口碑。这些产品，在一定程度上满足了人们对美好生活、愉悦工作的需求，脚踏实地地推动了社会和生活的进步。

对于华联控股的未来，其管理层认为，首先是继续做好房地产开发建设主业，成为有良心的、优秀的城市综合体开发运营商，致力于构建具有鲜明特色、适合自身定位和发展的华联地产模式,将有限的土地资源或地产项目，开发打造成区域内高品质的标杆性建筑、精品楼盘。同时将从城市运行的角度，在规划引导、产业培育和运营等方面，更加关注客户需求，通过导入产业资源，推进产城融合，满足客户全工作周期的需求，在城市发展中为社会大众提供美好的产品与服务，推动城市健康持续发展。

华联方面透露，华联控股未来的发展战略将以地产主业为原点，优先考虑、寻找合适的契合房地产产业链上下游的转型升级项目，比如积极参与美丽乡村建设，结合乡村旅游、乡村度假、共享农庄和健康养生等探索乡村生活综合体的开发建设与运营。经营发展重心仍将集中在一线和二线核心城市，不贪多而求精。在防范和控制风险的前提下，积极研究各类地产资源的开发方向，通过合作或并购等方式在更广泛范围内获取优质的土地；充分利用自身在城市更新方面积累的运营经验，将来不排除通过并购或合作开发的方式获取城市更新项目。同时积极探索新的开发模式和运营模式如长租公寓、租购同权等，不断增加运营业务的比重，以夯实主业基础，扩大产业规模。

与此同时，华联还将积极参与新经济建设，通过投资在线旅游、互联网金融、大数据、大健康、环保节能、文化教育等产业，把资源更多投向战略性新兴产业，努力创造更好投资收益，同时进一步优化公司的业务结构、资产结构，探索在其他领域做好主业的延伸，壮大创新产业，拓宽发展空间，开辟新的利润来源，满足华联控股高质量发展的要求，以进一步确保企业的可持续发展。

（张 畅 吴亚男）