一场会议，也能看出农资零售行业的发展大势!

曾经风行的套餐时代在渐行渐远，行业主流在换挡升级，能切实解决农民种地问题，而且卖着省心、用着简单的大单品时代已经来临。

2021年9月18日，周口地标性酒店——羲皇宾馆，由河南豫之星作物保护有限公司(简称豫之星)主办，农资大零售联盟全国招商会周口站开启。来自当地经严选的农资零售精英齐聚一堂，聆听被农资圈称作传奇课程的农资大零售课程。

“真没白来，加入农资大零售联盟，以后再不怕窜货、赊销了!”众多农资零售精英聆听过被圈内称作传奇课程的农资大零售课程后，纷纷表示，课程太有用了，解决了近几年一直困扰自己的窜货、赊销等难题。同时，大家争相报名加入农资大零售联盟。

据悉，周口是河南全省第一粮食生产大市和国家粮食主产核心区。2021年全市夏粮种植1106.4万亩，订单种植85%以上，位居河南省第一位。

“干了恁多年，第一次清晰地认识到，农资零售也可以实现百万千万目标，也可以成为传家的生意!感谢豫之星，感谢李总的农资大零售课!”来自沈丘的零售商代表卢青云会后感叹。

现场，更多的农资零售精英则表示，加入豫之星首创的全国农资大零售平台，能遇到圈内全国很多很强大的同行，能学到更多更厉害的销货技巧。“全国农资大零售联盟，让全国农资零售成一家人，团结起来力量大”。

【加入农资大零售联盟 医治五大痛点让农资零售更轻松】

做零售农资的难不难?都难在哪儿?

被长期赊欠折磨?被大户们跨地域购买“架空”?在农户和经销商间受“夹板气”?弄不好还会成了别人的“炮灰”?

当天会上，豫之星董事长、农资大零售开创者、小蓝帽增产药之父李国建先生在他的“农资大零售联盟战略规划”课程里，立足全球视野及行业顶端，分析总结出当前农资零售最头痛的5大痛点：

第1，怕窜货，做生意做梦都想多卖几个爆品，但是又总怕卖火了被窜货，矛盾而纠结;

第2，怕赊销，欠账的太多，占住现金流，生意几乎被拖垮;

第3，竞争多，现在卖农资的门槛低，连农村一些小卖部都偷偷卖起农资，更别说还有网上销售;

第4，土地流转，已成国内大势，大户越来越多，甚至开车跨地区直奔批发商，挤压自己的销量;

第5，压货重，不少厂家和批发商只管打款，很少帮助销货，背着包袱负重前行。

如何解决这五大痛点?如何让农资零售更轻松?

答案在遇到豫之星之后，只有一个——加入豫之星全国农资大零售联盟，与全国各地农资零售超千万级的行家牛人取经学习，借势借力，做稳做强自己的事业。

年销超亿元级大单品小蓝帽增产药，核心成分是吡唑醚菌酯+氟环唑，在二者配比上，经300次迭代，超1000次试验，一经面世即为大单品而生。纹枯病、稻曲病、稻瘟病、大小斑病、锈病、赤霉病、白粉病、立枯病、叶斑病、胡麻叶斑病等十大病害，水淹、冻害、干旱三大坏天气，除草剂药害，高温结实率低等，小蓝帽增产药，一瓶药就搞定。一瓶胜一套，通过品牌形象店标准化、品牌化建设，让农资零售更简单。

据悉，目前，全国已有200多家小蓝帽品牌店投入运营;粮王争霸赛、农民会等七大“核武器”，助推销量爆发式增长。

“一个人能力再大，你有全国上万家农资零售店团结起来力量大吗?”

“天下农资零售一家亲”，“抱团发展，抱团取暖”，“还有什么不可战胜的?”

“我们的目的，就是想让农资零售成为一个可传承的事业，成为一个家庭可传承的百万千万级的家业，农资零售，也可以一辈人一辈人地传下去，也让更多的农民受益。”分享会上，李国建董事长表示，全国农资大零售分享会，始终坚持利他共赢的原则，致力于让零售商经营更简单，让农户种地更轻松。“打造千万级农资零售店一万家，帮助10亿亩农田的种植户轻松种地!”

【做套餐的转做小蓝帽 建立全国小蓝帽品牌店】

“0元加盟，0元风险，小蓝帽亿级大品重磅加持，小蓝帽品牌店让农资零售更轻松。”

小蓝帽品牌店，效果怎么样?

“当初定目标时，使劲想了一个目标数，谁知，小蓝帽品牌店建起来后，没费多大功夫就超出目标两成，有很多都是从附近乡镇来的新客户。” 驻马店正阳王军农资创始人王经理说。

“我们的周小利农资是全国第一家小蓝帽品牌店，原来一个季度才卖1万多亩，有了小蓝帽品牌店后，这个目标只用了三天。”驻马店汝南县梁祝镇周小利农资创始人之一李经理说。

“以前我是做套餐的，现在转做小蓝帽了，豫之星还帮我建立起了小蓝帽品牌形象店，全国统一标准。”商水县固墙镇朱志愿农资创始人朱经理说，以前他专做套餐产品，相对较贵，推广和使用起来也比较麻烦，自从遇到小蓝帽增产药后，通过试验观察，决定专做小蓝帽，“一瓶胜一套”。

“我们小蓝帽品牌店刚建立起来，目前是乡镇里最漂亮最标准的农资店，来店里的客户比以前更多了，有了豫之星的农资零售大联盟帮助，我们有信心做到百万千万级。”沈丘县赵德营镇德诚农资的卢经理表示，他们之前也是做套餐的，目前转做了小蓝帽增产药。

“决心跟着豫之星，专做小蓝帽增产药。”淮阳县冯塘乡王广鹏农资店创始人王经理说，豫之星不光产品靠谱，相配套的市场推广措施和人员也非常给力，“信得过”。

【企业文化 让豫之星行稳致远】

一个拥有强品牌和企业文化的企业，定会拥有更强的市场识别度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定与这个行业共昌共强。

“让作物更健康，让环境更美好，让每个人都能吃上健康粮”，这是豫之星人的使命担当;

“打造千万级农资零售店一万家，帮助10亿亩农田的种植户轻松种地”，这是奔波在中国大江南北田野里的豫之星人怀揣的愿景;

“马上行动，围绕目标找方法;持续学习，反复实践;今天最好的表现是明天最低的要求;诚信成为习惯就是最大的财富。”这是盛放在豫之星人心胸间的价值观。

未来，唯有先利他，而后才有共赢。马云的“双11”，“让天下没有难做的生意”;豫之星“11•12”农资大零售节，让天下农资零售更容易。

一瓶小蓝帽的觉醒，守牢18亿亩耕地红线，端稳14亿人饭碗，960万平方公里土地上，超万家的农资零售店，呵护着中国亿万亩的耕地红线。一瓶小蓝帽，一个联结千万家农资零售的广阔平台，滋养个体终极幸福，也涵育中华民族繁荣之源。

人类要生存，就离不开清泉和米粮;豫之星，扎根黄河岸边中原大地，汲取中华文明发祥地几千年文化之养，以最澄澈的人类学思考，共商共建共享，为构建人类命运共同体，贡献应有之力量。